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專注于中國本土企業(yè)管理的落地輔導(dǎo)，將執(zhí)行力體系化運作，工具化運用，數(shù)據(jù)化體現(xiàn)
【通用名稱】 組織架構(gòu)設(shè)計 【項目描述】 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，是通過對組織資源(如人力資源)的整合和優(yōu)化，確立企業(yè)某一階段的最合理的管控模式，實現(xiàn)組織資源價值最大化和組織績效...
【通用名稱】 人才測評 【項目描述】 人才測評是通過心理測驗、情境模擬、面試等技術(shù)，對人的知識、技能、能力、個性等進行測量，并根據(jù)工作崗位要求及組織特性進行對個體或群...
【通用名稱】 員工手冊 【項目描述】 讓員工了解企業(yè)形象、認同企業(yè)文化的渠道，也是自己工作規(guī)范、行為規(guī)范的指南，同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。 【項目特...
【通用名稱】 員工民意調(diào)查 【項目描述】 員工滿意度調(diào)查是一種科學(xué)的人力資源管理工具，它通常以問卷調(diào)查等形式，收集員工對企業(yè)管理各個方面滿意程度的信息，然后通過后續(xù)專...
【通用名稱】 干部晉升機制 【項目描述】 通過明確職業(yè)晉升通道，讓每個人知道自己的成長曲線和發(fā)展空間。將個人的發(fā)展與公司的成長捆綁在一起，在實現(xiàn)個人成長的同時亦推動公...
【通用名稱】 部門職責(zé)與關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)置 【項目描述】 清晰部門職責(zé)，提升執(zhí)行力，確保重要的指標(biāo)得以管理及提升。 【項目特點】 【推行效果】 1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集成化; 2. 提高企業(yè)...
- 服務(wù)行業(yè)廣
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- 冠博企業(yè)管理研究所成立至今已有十余年的咨詢經(jīng)驗，已服務(wù)300多家企業(yè)；目前已開展玩具行業(yè)、機械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、陶瓷/衛(wèi)浴行業(yè)、塑膠五金行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、印刷包裝行業(yè)等，服務(wù)行業(yè)涉及幾十個細分領(lǐng)域。
- 專業(yè)能力強
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- 冠博擁有自主開發(fā)管理課題能力，擁有專職顧問師60多名，300多家企業(yè)的成功案例。國家生產(chǎn)管理咨詢師/管理咨詢師12名，非駐廠項目要求顧問師現(xiàn)場每天7小時手把手輔導(dǎo)，樣板啟動周現(xiàn)場工作15小時；駐廠項目要求顧問老師同企業(yè)方管理者作息一致。
- 落地更專業(yè)
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- 規(guī)模地位高：規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經(jīng)驗，管理咨詢落地服務(wù)機構(gòu)前10強，廣東省10大企業(yè)管理研究中心，服務(wù)客戶300多家。
- 響應(yīng)速度快
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- 承諾咨詢合同簽署之日起4小時內(nèi)保證遠程服務(wù)（電話/QQ/微信/郵箱）即時響應(yīng)。
- 成功率高
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- 行業(yè)平均成功率35%，冠博成功率85%。冠博有完善項目運作機制，多環(huán)管控保證項目真正落地。
- 性價比高
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- 定位于本土企業(yè)用得起的咨詢顧問，性價比是其他同類咨詢公司的3-5倍。
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