【通用名稱】 部門專題改善

　　【項目描述】

　　針對部門內長時間存在的、且很重要的、但一直沒有得到改善的問題進行的課題活動。

　　【項目特點】

　　【推行效果】

　　1. 解決公司的痼疾問題，取得收益;

　　2. 優(yōu)化公司流程;

　　3. 成員協(xié)助互相研究，解決問題，培養(yǎng)團隊精神;

　　4. 可借鑒改善程序方法推廣與培養(yǎng)人才;

　　5. 規(guī)范標準化作業(yè)指導書，建立一個學習型的組織體系;

　　6. 學習如何發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題;

　　7. 為企業(yè)的經(jīng)營活動作貢獻。

　　【適用企業(yè)】

　　任何企業(yè)都適用。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】5~6個月

　　【成功案例】

　　佛山**五金有限公司

　　1、沖壓廢品低減活動開展，總經(jīng)理任命課題負責人

　　2、沖壓廢品低減活動計劃

　　3、沖壓廢品低減活動實施中

　　4、沖壓廢品低減活動效果